像找奖金一样找隐患

   “像找奖金一样找隐患。”炼铁厂维修车间在安全月的第一个车间早会上掷出了这句话，希望借助奖金的魅力强化员工安全意识，让全员重视安全由被动作为变为主动作为。
　　为了让“像找奖金一样找隐患”着陆，该车间又明确了找隐患的奖励标准“六个不一样”，即白天晚上不一样；平时假日不一样；当不当班不一样；好天坏天不一样；低处高处不一样；属地内外不一样。在上述不同的六种情况下，员工发现隐患的奖励标准是不一样的，后者是前者的一倍。
　　自“六个不一样”出台后，全员查找隐患积极性高涨。上班时，该车间员工除了干好自己的本职工作，还“四处溜达”望闻问切，截止6月25日，该车间查出并整改设备、安全、环保隐患53处，这些隐患按照轻、重、较大等级划分，由专人挂牌督办。
　　2017年6月18日，该车间一名员工的“吵架”事件，得到了车间的表扬。原来是一名员工按照车间划分的责任区域细致检查设备状况时，发现干法防护栏一处栏杆腐蚀，在联系班组人员进行处理后，才赶回去登记。孰料操作间信息公示展板上却清清楚楚地记录着该腐蚀点已被发现。
　　“是谁抢了我的活儿，把我专区的作业点上报了？”这名员工急忙问道。
　　“我路过那里发现有隐患，没想太多就发图了。”另一位员工不好意思地挠了挠头说道。
　　“按照车间规定，如果属地负责人和其他人员发现同一处隐患，那么隐患点的归属应该是该区负责人，你们要再接再厉呀！”在场的班组长解释道。
　　“走，接着查去。”两名员工相视一笑，又去找“奖金”了。
　　得知此事后，车间主任都对这种“吵架”赞赏有加。
　　如今，“像找奖金一样找隐患”的理念已深入人心，该车间还在微信平台上开设了专属微信群，使隐患查找及整改工作形成一种新形式下的管理体制。(庄晓凤)