发布时间：2008-02-28 09:20:08.0 阅读人次：3514次 【打印本稿】
| 高线二厂提出设备管理目标----以设备完好率“保生产、保作业率、保全年指标” |
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| 本报讯 元月29日，高线二厂召开了2008年设备工作座谈会，就设备口在新的一年如何确保分厂作业率、减少非计划检修时间进行广泛了探讨。 新的一年，该厂将面临的困难和压力更大，如何全面完成全年的各项生产目标，设备的正常运行，起到了至关重要的作用。该厂领导提出了以设备“保生产、保作业率、保全年指标”的全年设备工作目标要求。会上各设备口专业技术人员和维修中心骨干，对各自负责的区域在如何确保设备正常运行、减少故障时间、提高作业率上提出了许多合理化建议：一是要紧紧围绕分厂今年提出的保“作业率”的指导方针，以设备的完好率、故障的减少来确保日、周、月作业率的完成；二是要建立科学的设备运行管理机制，把设备管理工作的考核机制落实到每一个部门、每一个技术人员和班组。建立和完善设备区域负责制，实行区域包干奖惩制度；三是充分发挥各区域技术人员在技术革新、小改、小革中的积极性和攻克技术难关的创新工作思路，把设备维护、点、巡检、重要设备的监控有效地结合起来。 座谈会上，维修中心的同志也就如何确保设备运行、全力为生产创造良好基础等方面上提出了08年的工作思路。 （隋建华） |
