发布时间：2008-02-28 10:02:04.0 阅读人次：3415次 【打印本稿】
| 致力创新 矢志不渝----焦化厂机动车间2007年技术改造结硕果 |
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| 2007年可以说是焦化厂机动车间的技改年。一年来，车间完成了大大小小近百项的技术改造项目，在提高检修效率，减少设备故障，降低设备维护费用等方面起到了重要作用。与06年相比，焦炉的K2系数提高了5%，维修费用却由06年的200多万元下降到130几万元。 逢修必改———一以贯之的工作原则 机动车间在设备维护检修过程中始终坚持大修大改、小修小改、逢修必改、改中提高的工作原则。在备煤检修区域进行堆取料机走行轮组的改造中，检修人员开动脑筋，设计出了只用叉车和手拉葫芦进行吊装的新技术，使检修效率大大提高，成本得到降低。又如，检修人员在进行胶接皮带检修项目时，设计制作了一个使用机械力量拉皮带的检修辅助工具，大大节省了人力和时间。 尊重信任———行之有效的工作理念 如何最大限度地发挥技术工人的积极性和创造性是管理者的首要任务。车间做到逢有大的检修项目事先告诉班组，让项目参与人员共同讨论检修方案。在2＃拦焦车导焦栅更换项目中，重达6吨的导焦栅如何吊离和安装是检修中最大的难题。检修人员制作一个模拟导焦框与拦焦车对接，解决了这个难题。在1＃、2＃筛改造中，检修人员依靠自己的力量制作备件，安装使用后质量明显好于原外购筛。 总结提高———持之以恒的工作方式 每次检修结束后，班组都会进行总结，特别是检修当中较以往有所改进的地方都会进行详细地记录，以便运用到类似的检修中，通过总结，不仅使项目参与人员对检修过程更加清晰，而且为下一次的技术改造埋下了伏笔。在分厂的部署下，车间已经成立了型煤成球率工业试验和稳定无烟煤细度两个攻关小组。成绩只能代表过去，展望2008年，公司已经吹响了加快技术创新的号角，这个群体技改攻关的步伐将走得更快，走得更强。 （朱艳红） |
