发布时间：2008-02-28 10:09:19.0 阅读人次：3009次 【打印本稿】
| 二高线启动“三套车”工作新机制 |
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| 本报讯 日前，高线二厂启动“三套车”新机制，朝着2008年生产奋斗目标大步迈进。 在围绕分厂“管理创新、技术创新、员工素质提升”三个平台开展工作的同时，高线二厂启动“三套车”，即“抓好三项制度的创新落实”：一是抓好周工作小结和计划制度的落实。每周二在早会上由各部主管汇报上周各自的工作情况和本周工作计划，并张榜接受职工群众监督；二是抓好干部、专业技术人员、等级工程师的个人月跟踪考核通报制度的落实。把考核与干部的职级待遇相挂钩，做到奖罚有度，并张榜公布；三是抓好对职工岗位操作能力和故障处理能力的定期培训制度的落实。制定每周职工培训详细计划，严格考试和考核，并把理论教学与到生产现场实践教授相结合，创新授课方式，不断提升职工岗位技能。 （白明香） |
