迎难而进 克难攻坚----炼铁厂确保完成全年生产任务

    2018年，炼铁厂提出了更高更严的工作要求，将着重抓好七项工作：
　　一是切实履行安全生产主体责任，从细节抓实抓严安全工作。要加大对安全风险识别、安全风险规避等教育，加强基层工段班组长及骨干在现场作业过程中的安全管控能力，加大违章作业的处罚考核力度，确保职工在生产岗位上不发生伤害事故。二是强力推进环保治理。要制定整改措施，加大对不符合要求的扬尘点治理，确保粉尘排放符合国家新标准要求，并加大对环保设施的检查、考核，修订工艺操作标准，严格控制无组织排放，为打造美丽三钢、清新班组奠定基础。三是加强生产组织协调，优化关键指标。要把关好入炉原燃料，进一步提高炉况顺行度，在稳定炉况及安全的基础上尽可能提高冶炼强度，追求产量重大化；要通过精细管理，调整高炉各项操作制度，提高煤气利用率，提高煤焦置换比，力争在同等条件下高炉各项经济技术指标有所进步；要提高炼铁工序质量稳定性，为下道工序提供优质产品。四是做好5#、7#、8#高炉炉役后期维护和监测工作。要克服超炉龄高炉带来的各种不利因素，确保停炉前安全高效生产，同时密切跟踪6#高炉炉体涨高情况，及时调整操作制度及冶炼强度，确保高炉生产安全。五是持续推进改善提案、量化考核、流程管理工作。要强化工序成本对标，加强改善提案宣传及管理工作，激发员工在各自岗位上以问题和目标为导向，继续挖掘提案深度广度，不断拓宽创新思路和渠道，固化推广提案成果，继续梳理岗位标准作业流程，绩效考核着重细化考核指标，提高精细化管理水平。六是积极推动现场管理提升工作。要建立多层级现场检查及连带考核制度，打造南区高炉高效、清洁生产样板工程。七是抓好厂情宣传教育，大力宣贯企业文化。要加强职工思想教育，传递正能量，凝心聚力，充分调动各方面的积极因素，推进炼铁厂三个文明建设再上新台阶。(炼铁厂党委书记、厂长 林国太)