加强质量管理 确保质量稳定----质计部围绕七个方面开展“质量月”活动

      9月份，质计部以“零质量事故、零漏检事故”为目标，积极开展“质量月”活动，强化质量管理，确保产品质量稳定。
      该部从七个方面推进“质量月”活动：一是学案例提升质量意识。该部将近几年三钢发生的质量事故案例汇编成手册，利用科站例会、班组会、周例会等形式学习质量事故案例，提高员工的质量意识。二是评选第二届“质量把关卫士”。通过表彰在质量计量把关战线上工作业绩优、业务技能强、综合素质高的优秀把关人员，激发员工的积极性。三是开展“把关金点子”征集。借助评选“金点子”奖，组织员工开展“把关工作还有什么漏洞？管理环节还有什么死角？监督机制还有什么缺失？”三个“还有什么”活动，鼓励员工积极建言献策，主动查找质量把关风险点。四是加强过程监督管理，确保检验质量。通过流程再稽核完善标准作业流程，梳理管理制度、规定、细则，并采用录像稽核、视频监控、记录检查、现场实物检查、岗位纪律突击检查等多种方法，强化质量把关过程管理，确保制度落实。五是召开进厂废钢质量把关专题研讨会。围绕进厂废钢把关在废钢质量验收标准、判定验收规则、掺杂使假处理方面的好经验和好做法以及新形势下废钢把关的重点难点问题进行深入交流探讨，进一步提升集团公司进厂废钢质量把关整体水平。六是开展技能培训，提高业务水平。通过开展仪器原理知识学习培训、检化验技术标准宣贯、岗位练兵、技能比赛、师徒帮教等形式多样的活动，营造良好的学习氛围，促进员工技能水平的提高。七是开展QC小组质量攻关活动。各科站将组织骨干开展项目攻关活动，围绕“人、机、料、法、环”PDCA循环，对技术上存在的问题进行攻关，并解决管理上存在的不足，达到稳定提高质量管理的目的。(通讯员 李丽芳)